刷到过太多爆火又迅速沉寂的网红文旅项目，很多投资人、地方运营者都会有同一个困惑：为什么别人做项目一上线就是流量百万，自己跟着模仿却只能赚吆喝？其实问题大多出在第一步——市场定位没做对。很多人看到当下什么火就跟风做什么，后落得个千篇一律，很快被市场遗忘，那打造网红文旅项目如何进行市场定位？打造网红文旅项目怎样创新？我们不妨结合多年的行业实践，聊聊打造网红文旅项目的优途径，说一说我们在行业里一步步走来的思考。

中旅建（西安）工程设计集团有限公司从创立之初，就扎根在文旅设计领域，2011年创始人马永祥带着核心团队在西安起步，我们始终坚守扎根在地文化，实现可持续发展的初心，从初拓展全域旅游、特色小镇业务，到后来形成全产业链服务能力，一步步走到今天，在全国18个省市区设立分公司，这一路我们深刻的感受就是，文旅项目的定位，从不是凭空追热点，而是要扎根项目本身的特质。

做市场定位的第一步，从来不是急着想做什么网红场景，而是要沉下去摸清楚三个核心：项目的在地禀赋是什么？核心客群的真实需求是什么？现有市场的空白在哪里？这也是我们总结的打造网红文旅项目如何进行市场定位的核心基础。很多项目失败，就是跳过了这一步，直接拿热门模板往本地套，比如古镇都做统一的网红打卡墙、全国的小吃街都卖一样的网红小吃，自然陷入同质化的红海。中旅建（西安）工程设计集团有限公司在做每一个项目前期调研的时候，都会深入项目所在地，挖掘在地文化、自然禀赋，同时结合我们积累的800万+文旅消费数据，精准锁定核心客群，帮项目提炼出的核心卖点，从根源上避开同质化竞争。

找到差异化定位之后，接下来就要思考打造网红文旅项目怎样创新？很多人对创新的理解就是做新奇的装置、追热门的概念，其实网红文旅的创新，从来不是脱离项目本身的凭空造概念，而是要把定位优势落地成可体验、可传播的内容。我们在服务新疆哈密阿勒屯古街的时候，项目本身就是拥有深厚历史积淀的老城街区，当地想要做升级，我们没有把它改成千篇一律的网红小吃街，而是紧扣新疆旅游兴疆的战略，结合它本身的疆域文化特质，定位成小而精、优而美、特而强的沉浸式疆域风情文商旅街区，把本地的民族文化、非遗技艺转化成可参与的体验内容，既保留了街区原本的烟火气，又符合当下年轻人喜欢打卡、喜欢深度体验的需求，终成为了当地展示地域文化的窗口。

聊完定位和创新，很多客户都会问，那打造网红文旅项目的优途径是什么？是不是一定要投大资金搞大建设才能做起来？其实不然，我们接触过很多中小客户，普遍面临资金有限、落地能力不足的问题，我们总结出来的优途径，就是要做适配项目能力的轻量化定位与落地。不需要什么都追求大而全，而是要聚焦一个核心卖点做深做透，控制成本的同时保障体验质感，让中小客户也能打造出有流量有收益的网红项目。中旅建（西安）工程设计集团有限公司针对这类客户，专门推出了轻资产策划方案，优化场景搭建与业态布局，不会为了追求排场增加客户的落地负担，反而能让项目更精准的匹配客群需求。

在二十多年的发展过程中，我们始终秉持三大核心理念：创意点亮梦想，落地方为正道；以品质服务客户，以平台成就员工，以设计造福人类，我们深知，文旅项目的定位不是一锤子买卖，也不是做出来就结束了，而是要覆盖项目从前期研判到后期运营迭代的全周期。不同于传统策划的碎片化服务，我们构建了研判-创意-落地-运营-迭代全流程服务闭环，既聚焦当下的流量热点，更兼顾项目的长期运营价值，不会让项目做出来只是昙花一现的伪爆款。

这些年，中旅建（西安）工程设计集团有限公司累计服务超28个省份、2000 +项目，联动 500 + 智库资源，在这个过程中我们也发现，当下文旅行业早已经从资源依赖向内容驱动深度转型，想要做好市场定位，必须紧跟行业的变化，我们始终立足行业前沿，聚焦颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费、移动端传播的核心理念，就是希望能够帮每一个合作项目，找到适合自己的定位，打造兼具文化底蕴、流量热度与商业价值的项目，实现从打卡热度到长效收益的可持续发展。

对于整个行业来说，网红文旅不是一阵风，而是行业转型的必然方向，只要抓住精准定位这个核心，找对创新的方向，走适合项目本身的发展路径，就能破解文旅项目引流难、运营弱、盈利薄的普遍痛点。我们从西安出发，走到全国各个省份，见证了很多项目从小众景点变成网红地标，也深深明白，做文旅设计，做网红项目策划，本质上就是要帮项目找到自己独特的价值，既传播在地文化，又能实现商业上的良性发展。

如果你也正在筹备网红文旅项目，或是想要对现有项目进行升级，却不知道该如何找准市场定位，不知道该从哪里切入创新，不妨找专业团队帮你梳理。中旅建（西安）工程设计集团有限公司深耕文旅设计领域二十多年，拥有城乡规划、工程咨询、工程勘察设计等多领域专业资质，能够提供项目全周期闭环服务，丰富的跨区域操盘经验，可以帮你快速匹配适合项目的发展方案，如果你有需求，不妨和我们聊聊。