摘要

乡村振兴建设类项目只有跳出建设思维，宏观统筹谋划，才能将单纯的乡村建设项目点石成金，带动乡村发展产业、旅游等附加效益，实现盈利和创收。跳出建设思维统筹谋划乡村发展

在乡村振兴建设及人居环境整治工作中，普遍存在一个误区:都在关心村庄改造和建设中老百姓的房屋修建样式，鸟瞰图设计成什么样?而没有进行宏观的考虑和分析。乡村振兴建设类项目要跳出建设思维，宏观统筹谋划，不仅要考虑房屋的居住功能，还需要考虑旅居、餐饮、接待等配套功能，以及周围体验类产品的策划配套、道路游线设计、公共服务配套等功能。只有具备策划+规划+建设+运营的闭环思维，才能将单纯的乡村建设项目点石成金，带动乡村发展产业、旅游等附加效益，实现盈利和创收。

通过多年行业实战经验总结，中旅建摸索出乡村建设因地制宜、就地取材、原创设计的一套经验方法，避免了千村一面、同质化严重、窒无自身特色和亮点的庸俗化设计。并对项目的灵活投资、轻资产运营、多元盈利模式、分期开发模式等进行合理规划，真正做到有创意，可落地。

中旅建乡村振兴运营前置思维指导落地成功案例甘州区“水云乡畔”共享农庄

甘州区乌江镇“水云乡畔”共享农庄，位于乌江镇谢家湾村七社，规划用地面积19825m2(合约29.74亩)，改造建筑面积4500m2

项目规划高点:

借助谢家湾村的独特区位优势和丰富的物产资源，按照“政府引导、政策扶持、企业运营、以改为主、以建为辅、功能配套”的原则，充分利用谢家湾七社22户闲置农房和闲置宅基地，盘活农村资源、发展共享经济，建成集生活休闲度假、民俗文化体验、生态旅游观光为一体的田园综合体示范点。

规划设计效果图